随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，国有企业面临着更多复杂的经营风险和合规挑战。加强内部审计发现问题整改的创新思路，有助于企业更好地应对各种风险，保障企业的持续健康发展。在全球化竞争日益激烈的背景下，国有企业需要不断提升自身的竞争力。加强内部审计发现问题整改的创新思路，还有助于企业优化内部管理、提高运营效率，从而提升企业的整体竞争力。

一、国有企业内部审计存在的问题

1.1审计流程不畅

目前，我国国企内审工作中存在着许多制约因素，制约着审计工作的开展。问题产生的原因很多，有组织结构、人员素质和信息化水平等。首先，不良的审核过程可以被组织结构所制约。在部分国企中，由于组织结构庞大，层级众多，因此，审计工作往往要通过不同的部门或岗位进行协调与沟通，在下达、执行和报告反馈过程中，往往会耗费大量的时间和沟通成本。另外，还存在着组织结构划分不清、职能定位不清等问题，从而造成了审计过程的混乱与不和谐。其次，低效率的审核过程还与员工的素质、业务水平有关。由于审计人员的专业素养、工作积极性、沟通协调能力等因素的欠缺，会引起审计工作的延误、误解和纠纷，进而影响到审计工作的进度和质量。在实际操作中，由于某些审计师对审核流程的理解与掌握不足，在实施过程中往往会出现程序不规范、程序混乱等现象。最后，由于信息技术水平的欠缺，也限制了审计过程的顺畅。目前，我国部分国企普遍存在着信息化程度参差不齐的问题，有些区域审计工作主要依靠纸质文件和传统的人工审核手段，造成审计过程繁琐、效率不高。审计人员在获取、整理和分析审计数据方面也存在诸多困难，存在着审计周期长、成本高等问题，已不能适应企业快速发展的需要。

1.2风险管理不到位

风险管理不到位是国有企业内部审计中一个极具挑战性的问题，可能带来诸多隐患和不利影响。首先，风险管理的不到位可能意味着企业未能充分识别和理解其所面临的各种潜在风险，无法全面评估这些风险对企业经营的可能影响。这种情况下，企业难以有效地采取相应的风险管理措施，容易受到外部环境变化和市场波动的影响，增加了企业经营的不确定性。其次，风险管理不到位可能导致企业在经营活动中未能有效控制和应对各种风险。缺乏有效的风险管理机制和控制措施，使得企业在面对市场竞争、财务风险、法律合规等方面的挑战时显得手足无措。这可能导致企业过度承担风险或者无法及时发现并解决问题，进而影响企业的正常运营和长期发展。^[1]最后，风险管理不到位还可能导致企业在面对突发风险时无法及时做出反应。由于未能充分预见和评估潜在风险，企业可能无法制定相应的预案和措施，在遭遇市场变化、自然灾害、政策调整等突发情况时无法迅速做出反应，增加了企业应对突发事件的风险和不确定性。

二、国有企业内部审计问题整改创新思路

2.1审计流程数智化

运用数字化审计过程，能够有效地运用现代信息技术与手段，有效地提升审计工作的效率与质量，并及时发现可能存在的问题与风险。首先，通过运用数据挖掘、大数据分析等手段，对海量的企业数据进行深度挖掘与分析，从中找出异常、趋势与模式。其次，构建数据驱动型审计程序，把数据分析融入到审计工作的每一个阶段，从数据采集、集成到分析、汇报，达到全过程的数字化管理与管控。在此基础上，笔者提出了一种基于数据仓库与数据挖掘技术的新方法，通过构建数据仓库与数据挖掘系统，对企业的数据进行统一的管理与分析，从而为审计工作提供更加丰富准确的数据支撑。还通过引入人工智能、机器学习等方法，构建智能化的审计模型与算法，实现对审计过程中的风险与异常现象的自动辨识与预警，提升稽查队伍的响应速度与精度。最后，运用云计算、移动化等手段，将审计过程数字化、网络化，提升内审队伍的工作效率与柔性，能够实现随时随地的审计监管与管理，更好地解决国企内审中存在的问题，提升内审效率与质量，推动企业良性发展与不断改善。

2.2建立数据驱动的审计体系

在国有企业内部审计中，建立数据驱动的审计体系已经成为一种越来越受欢迎的创新思路。这种体系利用大数据、人工智能和先进的数据分析技术，将数据作为审计的核心资源，以提高审计效率、准确性和深度。首先，建立数据驱动的审计体系可以提高审计的效率。传统的审计方法通常依赖于手工抽样和人工分析，这不仅耗时费力，而且容易出现遗漏和误差。而数据驱动的审计体系则可以自动化数据收集、整理和分析过程，大大提高审计的效率，减少人力成本和时间成本。其次，数据驱动的审计体系能够提高审计的准确性和深度。通过对大量、多样的数据进行深度分析，审计人员可以更全面、客观地了解企业的运营状况和风险点，发现隐藏的问题和潜在的风险。这不仅有助于提高审计的准确性，而且可以为企业提供更有价值的审计建议和改进建议。^[2]另外，数据驱动的审计体系还可以提升审计的灵活性和适应性。面对复杂多变的业务环境和审计要求，传统的审计方法往往显得过于僵化和局限。而数据驱动的审计体系则可以根据实际情况和需求进行灵活调整，适应不同的审计对象和场景，提供定制化的审计解决方案。最后，数据驱动的审计体系还可以促进审计与其他业务部门和管理层的有效沟通和协作。通过共享数据、分析结果和审计建议，可以加强各方之间的信任和合作，提高审计的影响力和实施效果。

2.3建立跨部门风险应对机制

我国国企内部审计存在的问题，其核心是构建跨界风险应对机制。通过本项目的研究，将有助于提高国企内部审计发现问题的识别、应对与解决能力。首先，在构建跨部门风险反应机制时，要明确各个部门的责任与职权范围。通过明确的职责划分，保证了各个部门在处理内审中遇到的问题时，能够迅速做出反应，相互协作，防止信息不畅和责任不明的情况发生。其次，在构建跨行业风险应对机制的过程中，要强化信息交流与交流。国企各个部门经常会出现信息孤岛、信息不对称等状况，构建信息分享与交流机制，能够将审计发现的问题与风险及时地传递出去，使其能够更好地进行信息的交流与分享，进而提升处理内控问题的效率与精度。此外，在构建跨部门风险响应机制的同时，也要进一步提高风险评价与预警机制。全面、系统地评价国有企业的各种业务活动以及内部控制，能够及时地识别出可能存在的风险，同时也能够建立起一套行之有效的预警机制，从而能够及早地防范和解决内部审计的问题。最后，在构建跨行业风险响应机制时，必须加强监管与评价。通过建立一套行之有效的监管制度，对各个部门的风险反应情况进行追踪、监控，从而保证各种措施的实施与成效。同时，构建业绩考核机制，通过对企业内部审计发现的问题及风险应对的绩效进行考核，以激励、约束各个部门提升工作效率与质量。

2.4强化审计报告的沟通与落实

合规审计的核心是保证企业经营活动的合法性和规范性，有效地减少企业的违规风险。改革思维是提高合规审计效率与质量的关键。首先，通过引入人工智能、大数据等智能技术，构建智能化的审计体系。该体系可对海量数据进行实时监控，迅速发现合规风险，并给出准确的审计建议。其次，经常性的遵章训练也很重要。通过对员工进行有针对性的合规培训，提高员工的合规意识，提高合规管理水平，降低企业的违法行为。加强合规监管和反馈机制也是必不可少的。通过建立良好的合规监管与反馈机制，及时发现问题，制定相应的整改措施，保证审计工作的顺利开展。最后，引入“风险导向型”审计模式，不失为一条创新之路。针对企业自身的风险特点及合规工作的侧重点，有针对性地进行合规审核，可以更好地发现并解决合规中存在的问题，与监管机构、专业机构及外部审计师的协作，探索企业合规审计的经验与创新途径，促进合规审计工作的开展。^[3]

三、结语

综上所述，国有企业内部审计是确保企业运行稳健、合规经营的重要保障，但在当前市场环境下，其面临着新的挑战和机遇。本文提出了一些创新思路，旨在帮助国有企业更好地应对挑战，提升内部审计工作的水平和效果。希望这些思路能够引发更多的讨论和实践，为国有企业的发展和改革贡献力量。

参考文献：

[1]宋庆华.国有企业内部审计整改的问题与应对措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020,(01):90-91.

[2]徐娅雯.国有企业内部控制存在的问题及对策探讨[J].中国乡镇企业会计,2019,(12):234-235.

[3]周槿.浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略[J].财会学习,2019,(31):179-180.

作者简介：

高琳（1983.05--）女，汉，河南永城，本科，中级会计师，国有企业内部审计