项目编号：GKY-2021KYYBW-31

     近年来，中美贸易摩擦不断，给广东省企业带来了巨大的风险。其中外贸企业影响严重，其抗风险能力较弱，若不予以重视并加以应对，其生存将很可能会受到威胁。中美贸易摩擦领域不断扩大、贸易摩擦时间持续增长。本文从市场风险 视角出发，发现中美贸易摩擦增大了企业的准入风险、信用风险等，针对这些风险提出相应的应对策略。

一、贸易摩擦使企业面临的风险

（一）市场准入风险

中美贸易摩擦导致贸易保护主义抬头，对我国出口商品加征关税，给我国外贸企业带来了巨大的市场风险。许多企业的产品直接受到关税的影响，利润空间被压缩，甚至有些产品无法进入美国市场。中美贸易摩擦也会导致全球市场对我国出口商品的需求减少，市场竞争加剧。这就要求我国外贸企业要及时调整市场策略，寻找新的市场和渠道，降低对美国市场的依赖程度，以减少市场风险。

依据海关总署广东分署发布的数据，1月至12月广东省的进出口总金额64704.6亿美元，出口金额39131.8亿美元，进口金额28108.3亿美元，相比于2018年1月至12月进出口总金融减少了5.11%，出口金融减少了2.68%，进口金额增加了0.45%。可见美国挑起的贸易战，对于企业的进出口有着消极影响，在一定程度上影响了企业发展的进程，承担更大的风险成本。

（二）信用风险

信用风险是指外贸企业在对外贸易过程中由于债务人不履行合同或者债权人交出货物后收不到货款而产生的风险。在国际贸易中，交易的双方来自不同的国家，外贸企业对客户和供应商了解较少，信用风险较大。自我国加入WTO以来，许多外贸企业采用了信用销售的方式来扩大市场份额，而当贸易方出现信用问题时，往往会出现资金回笼慢甚至回收难的情况。加之中美贸易摩擦的催化，广东外贸企业的产品在美国市场的竞争力被削弱。

据海关统计，2022年上半年广东省家电累计出口1465亿元，较去年同期下降6.1%。其中6月份出口238.3亿元，下降3.5%。面对市场的不景气，外贸企业出口产品销量下降，也就意味着企业的销售利润被压缩，资金回笼不及时，资金链断裂的风险，无法及时偿还银行贷款，供应商的资金也不能回笼，导致双方信用风险增大，这便会加剧外贸企业的信用风险问题。

（三）企业供应链风险

中美贸易摩擦导致了全球产业链、供应链的调整和重构，许多外贸企业的供应链受到影响。一些企业的原材料、零部件等来自美国，中美贸易摩擦给其供应链带来了不确定性。有些企业不得不寻找替代品，转向其他供应国。但这种转向并非易事，需要企业重新寻找供应商、重新建立合作关系，增加了企业的成本和风险。一些企业原本是在美国进行组装加工，中美贸易摩擦导致了其出口商品会受到关税的影响，给企业带来了供应链断裂的风险。

广东作为改革开放的先行者，在经济发展与科学技术方面具有地理和人才优势，其中民族企业华为在2019被美国列入制裁名单，直接导致华为无法从全球供应链购买关键部件，给华为生产经营带来了巨大困难。美国的连番打压下,华为的各项业绩直线下滑。2019年,华为的全球手机出货量突破2亿台,位居全球第一。但到了2021年,这一数字直降到了6000万至7000万之间,同比腰斩超过60%。这直接导致华为消费者业务板块的收入从2019年的4822亿元暴跌到2021年的2442亿元,减少一半还多。

二、风险应对策略

（一）制定市场准入策略，加强国际合作

制造业企业应根据不同国家的市场准入壁垒制定相应的策略。首先，企业可以通过与当地企业合作、设立合资企业或收购已有企业的方式来获取市场准入权限。其次，企业还可以寻求与政府建立合作关系，通过政府的支持和协调来降低市场准入壁垒。此外，企业还可以通过品牌推广、产品差异化等方式来提高产品竞争力，从而获得市场准入许可。企业还可以加强与其他国家和地区的合作，通过跨国企业并购、技术引进等方式来拓展国际市场。

（二）加强风险管控，成立信用管理部门

面对供应商的信用风险，外贸企业应重点关注供应商层面的风险来源。供应商的风险主要体现在是否能够按时交货，能否保证产品的质量和价格，供应商的信用风险以及交付货款的结算方式等，无论哪个环节出现问题，都会导致外贸企业财务风险的发生。外贸企业与关键供应商达成深层次的合作关系，尽可能降低信用风险。

（三）加大信息技术投入，优化供应链结构

信息技术在供应链管理中发挥着越来越重要的作用。企业应加大信息技术投入，建立完善的供应链信息系统，实现各环节信息的实时共享和协同作业。通过大数据分析、人工智能等技术手段，提高供应链管理的智能化水平，为企业决策提供更准确、全面的数据支持。企业应对供应链结构进行持续优化，以适应市场需求和业务发展。通过合理规划和设计供应链网络，降低库存成本，减少不必要的运输环节，提高整体运作效率。同时，建立灵活多变的供应链模式，能够快速响应市场变化，增强企业的抗风险能力。

三、结论

广东省企业应该密切关注贸易政策，多渠道巧妙规避摩擦风险；在不能对风险进行规避之时，应努力提高技术水平、增强融资能力。在风险管理方面应关注风险来源，建立信用管理机制，从而最大程度降低中美贸易摩擦所带来的风险，使企业向着更稳健的方向发展

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