引言

在我国的市场经济体制不断完善和发展的过程中，公司治理机制和财务监督管理对企业的健康发展都具有重要作用。两者相互联系，相辅相成，对企业的发展都是十分重要的。公司治理机制是指由股东、董事会、监事会和管理层组成的内部控制系统，通过这种结构设计来保证企业朝着正确的方向发展；而财务监督管理则是指通过对企业生产经营活动过程进行监督和控制，以提高企业生产效率，降低生产成本。

一、公司治理机制的概念和作用

1.1公司治理机制的重要性

公司治理机制是在公司的股东、董事会和监事会等机构相互协作的基础上形成的一种公司内部管理制度，它对保障企业的健康发展具有重要作用。它可以使企业董事会、经理层和股东等各个方面在管理企业的过程中实现利益共享，从而提高企业的经营效率，降低生产成本，提高企业经济效益。公司治理机制有利于企业实现对管理者行为进行约束和规范，从而保障企业健康发展。

1.2公司治理机制与财务监督管理的关系

公司治理机制主要是通过对企业中各个部门的权力进行分配，来保证企业朝着正确的方向发展。而财务监督管理则是通过对企业的生产经营过程进行监督和控制，从而提高企业生产效率和降低生产成本，为企业创造更大的经济价值。因此，公司治理机制和财务监督管理之间是相互联系、相互促进的。

二、现代企业的财务监督管理

2.1现代企业财务监督管理的特点

在现代企业中，财务监督管理是指财务部门为了企业的利益，对企业的经营活动进行监督和控制，保证企业资产的安全和完整。财务监督管理是现代企业的一项重要职能，它涉及企业经营活动的各个方面，包括资产管理、生产经营、分配等各个方面。它可以有效地避免和降低风险，提高企业资金使用效率，从而实现企业价值最大化。在现代企业中，财务监督管理工作不仅要与其他部门相协调，还要与其他部门进行合作，如与采购部门合作以降低成本、与生产部门合作以提高质量等。

2.2财务监督管理存在的问题

在现代企业中，财务监督管理工作还存在着一些问题，主要包括以下几个方面：首先，财务监督管理人员的综合素质不高，导致财务监督管理工作的效率不高，降低了企业的经济效益；其次，企业中没有制定完善的财务监督管理制度和相关程序，导致财务监督管理工作难以正常开展；再次，企业内部的组织结构不够完善，导致财务监督管理工作没有办法正常进行；最后，企业缺乏必要的财务监督管理手段，导致无法全面、及时地掌握企业内部的经营情况。

三、优化公司治理机制促进财务监督管理效果的途径

3.1加强内部审计监督

公司内部审计是企业内部监督体系的重要组成部分，是内部监督的重要补充，对提高公司财务管理水平和经济效益有着十分重要的作用。因此，企业应该加强对内部审计的重视，使其在促进公司财务监督管理中发挥更大的作用。首先，要加强对内部审计人员的培训和教育，提高他们的素质和能力；其次，要制定合理的激励机制，鼓励他们积极主动地开展工作，提高审计质量和效率；再次，要加强对内部审计结果的分析和利用，将内部审计结果与考核挂钩，进一步调动内部审计人员工作积极性。

3.2完善公司内部控制制度

完善公司内部控制制度对于促进公司财务监督管理效果具有十分重要的意义，而要想完善公司内部控制制度，就必须建立一套健全的、符合企业实际情况的内部控制制度。首先，要加强对企业经营活动过程的监督，合理分配职权，明确每个人的职责和权限，做到权责分明、相互制约；其次，要建立严格的责任追究制度，做到谁干得好谁干得差谁负责任；最后，要加强对公司财务活动的监督和管理，做好财务收支计划和预算工作，严格控制资金流向和用途，做好资产清查和盘点工作，有效防止资产流失。总之，完善公司内部控制制度对于促进财务监督管理效果具有十分重要的作用。

3.3建立有效的外部监督机制

要想实现公司财务监督管理效果，必须建立一套完善的外部监督机制，在这个过程中，应该重点注意以下几个方面：首先，要加强对公司董事会和监事会的监管，严格按照相关法律法规制定相应的制度和章程，明确各自的职责和权限；其次，要建立完善的外部审计机构和外部审计制度，由独立董事对公司的财务活动进行监督，确保公司财务信息的真实性和可靠性；再次，要建立和完善外部监督机制的配套制度，如信息披露制度、重大事项报告制度等，以保证外部监督机制有效运行。总之，建立完善有效的外部监督机制对于促进公司财务监督管理效果具有十分重要的作用。

四、合同管理在财务监督管理中的作用

4.1合同管理在财务监督管理中的重要性

财务监督管理是指财务部门通过对企业日常活动进行监督和控制，对企业的生产经营活动进行计划、组织、指导和控制，以确保企业经济活动的合法性、合规性和有效性，实现企业经营目标，保护企业财产安全，提高企业经济效益的一种经济管理制度。而合同管理是指为适应市场经济发展的需要，对合同进行分析、设计、谈判、签订、履行和控制等一系列活动的总称。从上述定义可以看出，财务监督管理和合同管理之间有着密切的联系。通过加强合同管理可以确保企业在开展日常经营活动中不违反法律法规，也能防止企业经济活动中出现经济纠纷或财务风险。

4.2如何优化合同管理以提高财务监督管理效果

企业应加强对合同管理工作的重视，建立健全合同管理机构，配备专业的合同管理人员，明确职责范围；加强对合同签订、履行、变更、终止等各个环节的监督管理，确保企业经济活动符合法律法规，防止企业经营活动中出现经济纠纷或财务风险；加强对合同审查人员的培训和考核，提高其业务水平和综合素质；建立合同管理信息系统，及时收集合同签订、终止等环节的信息，以提高企业经营活动的效率和质量；建立健全合同档案管理制度，保证企业经济活动中所签订的合同具有法律效力，以便对发生纠纷时提供法律依据。

五、结语

公司治理机制和财务监督管理都是现代企业管理的重要内容，两者之间是相辅相成、互相促进的关系，只有通过优化公司治理机制和财务监督管理制度，才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。本文对我国现代企业在财务监督管理方面存在的问题进行了分析，并提出了优化公司治理机制以促进财务监督管理效果的途径，希望对我国现代企业的健康发展有所帮助。

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