烟草企业基层党建政工队伍建设与能力提升机制研究
摘要
关键词
烟草企业;基层党建政工队伍;能力提升机制
正文
引言
烟草企业作为国民经济的重要组成部分,其基层党建政工工作对于企业的稳定发展、员工的思想凝聚以及社会责任的履行都具有不可忽视的意义。基层党建政工队伍是开展党建工作的直接执行者,其素质和能力的高低直接影响着党建工作的成效。因此,加强烟草企业基层党建政工队伍建设与能力提升机制研究具有重要的现实意义。
1烟草企业基层党建政工队伍建设的重要性
1.1促进企业思想统一
基层党建政工队伍在思想引领方面发挥着不可替代的作用。面对烟草企业员工队伍规模庞大、思想多元的特点,通过持续开展思想政治教育,能够确保党的路线方针政策得到全面贯彻,企业的决策部署得到认真执行。政工队伍将企业发展愿景与党的要求有机结合,帮助员工树立正确的价值观和职业观,形成共同奋斗的思想基础。这种思想上的高度统一,为企业各项决策部署的落地执行提供了坚实保障,使全体员工能够心往一处想、劲往一处使,在复杂多变的经营环境中保持战略定力。
1.2推动企业文化建设
基层党建政工队伍是企业文化建设的重要推动力量。通过将党的先进理念融入企业文化内核,能培育出具有烟草行业特色的价值体系。政工队伍组织开展的文化建设活动,不仅丰富了员工的精神生活,更塑造了积极进取的组织氛围。这种融合了党建元素的企业文化,能有效激发员工的归属感和荣誉感,提升团队协作效能,为企业可持续发展注入持久的精神动力。
1.3保障企业合规经营
基层党建政工队伍在风险防控方面承担着重要职责。针对烟草行业政策敏感性强、监管要求严格的特点,政工队伍通过常态化的法治教育和纪律监督,能够有效强化全体员工的合规意识。这种预防性的思想引导,有助于从源头上防范经营风险,确保企业在法律框架内规范运作。同时,政工队伍开展的廉洁文化建设,为企业营造了风清气正的发展环境,为维护国有资产安全和行业健康发展提供了有力保障。
2当前烟草企业基层党建政工队伍建设存在的问题
2.1人员素质参差不齐
基层党建政工队伍中部分人员专业素养不足,缺乏系统的党建理论学习和业务技能培训,导致在实际工作中思路不够清晰、方法不够科学。部分人员存在对党的最新政策理解不深入、执行不到位的情况,难以准确把握新时代党建工作的新要求。此外,一些人员思维固化,工作方式陈旧,缺乏创新意识,难以适应新形势下党建工作的新任务和新挑战。这些素质短板限制了党建工作的质量和效率,影响了基层党组织战斗堡垒作用的发挥。
2.2工作积极性不高
由于基层党建政工工作的成果难以直接量化,部分人员存在思想认识偏差,认为党建工作是务虚任务,导致工作缺乏主动性和创造性。同时,职业发展路径不清晰、晋升机会有限,使得一些人员对未来缺乏明确预期。薪酬激励机制不够完善,未能充分体现党建工作的价值,进一步影响了队伍的稳定性。此外,工作压力与获得感不匹配,部分人员对职业认同感较低,影响了整体工作氛围和效能。
2.3培训体系不完善
当前基层党建政工培训存在形式单一、内容陈旧的问题,理论学习占主导,实践指导和案例研讨不足,导致培训与实际工作脱节。培训缺乏分层分类设计,未能针对不同岗位、不同经验水平的人员提供差异化的学习内容。培训手段较为传统,数字化学习资源开发不足,难以满足现代化学习需求。此外,培训评估机制不健全,无法科学衡量培训效果,导致培训质量难以持续提升。这些问题制约了队伍整体能力的提高,不利于党建工作的高质量推进。
3烟草企业基层党建政工队伍能力提升机制
3.1完善选拔任用机制
明确选拔标准是构建高素质基层党建政工队伍的基础,需要制定科学合理的选拔标准,注重选拔政治素质高、业务能力强、具有创新精神和奉献精神的人员。选拔过程中需全面考察候选人的政治立场、道德品质、工作能力和群众基础,确保选拔出德才兼备的优秀人才。同时,应拓宽选拔渠道,打破传统的选拔模式,采用内部选拔、公开招聘、人才引进等多种方式广泛吸纳优秀党建政工人才。鼓励企业内部的业务骨干和管理人员深度参与党建政工工作,促进党建与业务的深度融合。通过多元化的选拔机制,既能优化队伍结构,又能提升队伍的整体素质,为烟草企业的党建工作提供坚实的人才支撑。
3.2强化教育培训机制
教育培训是提升基层党建政工队伍能力的重要途径,培训内容应涵盖党的理论知识、党建业务知识、法律法规、企业管理及烟草企业党建政工工作制度、文件精神等多方面内容,全面提升人员的综合素质。结合烟草企业的实际情况,增加行业政策、市场动态等针对性内容,使培训更具实用性。创新培训方式,采用线上线下相结合的模式,利用网络平台、移动终端等新媒体手段开展远程教育和在线学习,方便基层人员随时随地接受培训。同时,通过专题讲座、研讨会及实地考察等形式拓宽培训渠道,增强培训效果。建立培训评估机制,定期通过考试、考核及问卷调查等方式评估培训效果,根据反馈调整培训内容和方式,确保培训质量持续提升。
3.3建立激励机制
激励机制是调动基层党建政工人员积极性的关键。物质激励方面需结合烟草企业薪酬制度改革方向,建立与工作业绩挂钩的绩效考核制度,对表现优秀、成绩突出的基层党建政工人员给予专项工作奖励,年度绩效奖金、津贴等奖励,激发工作积极性。精神激励方面应加强关怀,通过表彰大会、荣誉证书及宣传报道等方式肯定他们的贡献,提升归属感和荣誉感。同时,为他们提供广阔的发展空间和晋升机会,使其在工作中获得成就感。物质与精神激励并重,既能稳定队伍,又能增强工作动力,推动基层党建政工工作高效开展。
3.4加强实践锻炼机制
实践锻炼是提升基层党建政工人员能力的有效手段,岗位轮换可安排人员到不同部门锻炼,使其熟悉企业各环节的业务特点,拓宽视野,增强综合协调能力。通过轮岗,还能加深对企业整体运营的理解,促进党建工作与生产经营的有机结合。工作实践方面,组织人员参与企业重大课题、攻坚项目和党建创新项目,给予充分的自主权和决策权,鼓励他们在实践中创新,提高解决实际问题的能力。通过实践锻炼,不仅可以积累经验,还能培养勇于担当、善于创新的综合素质,为烟草企业的高质量发展提供坚实的人才保障。
结束语
烟草企业基层党建政工队伍建设与能力提升是一项长期而艰巨的任务。通过完善选拔任用机制、强化教育培训机制、建立激励机制和加强实践锻炼机制等一系列措施,可以有效提高基层党建政工人员的素质和能力,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的基层党建政工队伍。这将为烟草企业的党建工作注入新的活力,推动企业实现高质量发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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